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来自:广东
标题:超市服务员的招聘
[留言时间:2008-3-30]
QQ: 电话: E-amil:
 
游客
我想应聘超市服务员 ,  现在还招吗?
要什么条件的!
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管理员回复:谢谢您的留言!!
关于招聘相关事宜请联系人力资源部,联系电话:8391877,联系人:范经理.
来自:广东
标题:不公平
[留言时间:2008-3-23]
QQ: 电话: E-amil:
 
员工
     人事考评不公平,主管认为升那个就升那个?主管讲好,其它员工都不敢说不好,因为很多员工都怕主管对自己不利。
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管理员回复:谢谢你的留言!!!
大家最热中的就是讨论人事考评,如果真的有这么多的不满,你可以向监控中心投诉.留言板是员工、顾客讨论、交流的平台,请不要进行人身攻击!!做一个文明的留言者、参与者.
来自:广东
标题:你们有想到吗?
[留言时间:2008-3-19]
QQ: 电话: E-amil:
 
游客
其实很多的不满都是来自,我们高要分部,对人事考评方面的问题.大部分员工的消极心态多是对考评结果的不满,只要认真看就知,他们很少有讲主管的能力方面,也很少讲自己的能力,主要都是针对一个公平公正.....如何让我地的考评结果更让员工感到公平公正才是关键!使他们觉得在这里积极做事都有提升机会.....这样员工更有动力做事......而不是一味地重复讲我地讲人事考评是如何的公平公正.
真的要做点工作......
如何加强主管与员工的沟通,主管如何让员工有更多发表意见的机会....
主管如何让员工了解更多他们的工作,


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管理员回复:谢谢你的留言!!
任何一项制度都有他的局限性,公司针对人事考评制度也在不断的改进和完善,任何事物没有绝对的,只有相对的.
公司近期将严格检查各商场的早训或晚训工作,重点检查“日小结、周咨询、月总结”的落实情况,为员工、主管沟通提供畅通的平台.
来自:广东
标题:见仁见智
[留言时间:2008-3-19]
QQ: 电话: E-amil:
 
游客
我是肇庆的一个供应商业务,我经常到你们高要供销集团的网页去看,看到很多员工对各个商场主管的评论,作为一个不是你们内部员工的外人来说,有些事情可能看的不一定很透彻,但我也对你们顺客隆很多员工的工作表现很了解,但说句心里话,我当业务的这些年,走南闯北的也接触过很多商场超市的管理人员,我最佩服的还数你们顺客隆的商场主管,我无论是到那个商场,都看到你们的主管在亲力亲为的做事,今天看到一个员工对一个商场的评介,我个人看法就是,
一个商场的经营情况好与差,跟商场员工的工作心态有着很大的关系,也不能说全是商场主管的责任,国家兴旺,匹夫有责.商场的经营情况好与差,员工也有很大的责任, 本人奉献你们顺客隆的各位员工一句,
摆正工作心态,学会换位思考,假若有一天那个顺客隆让你们去当家作主,你们不一定比他们干得好.
来自:广东
标题:合理的陈列
[留言时间:2008-3-17]
QQ: 电话: E-amil:
 
员工
城西店于3.15扩张开业,当到达时还未正式营业,透过六面玻璃橱窗看了一下场内的陈列,然后看了玻璃橱窗的陈列,其实这个玻璃陈列是一个向顾客展示的最好窗口,例如说当我们购买服装时,很多时候是不是因为店里某部份商品巧妙的陈列而吸引进去的了?那我们是否应该不要把商品"堆列"上去,而是有心思的、美观的"陈列"上去,这样既可以减少部份不必要的库存,又可以吸引顾客进店!
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管理员回复:谢谢你的留言!!
你的建议很好,不过请把你的想法多与商场组长或者主管沟通,结合实际予以实施.

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